Tout d’abord permettez moi de me présenter, Serge Morretton, un jeune retraité qui souhaite rester actif dans l’industrie.

Grace à une solide expérience de 41 ans dans l’industrie manufacturière des secteurs automobiles, nucléaires, mécaniques, injection plastiques et autres … avec diverses responsabilités, bureau d’études, qualité, production, sécurité, environnement, infrastructures et énergies, je peux apporter mon aide, mes conseils, un support aux industriels qui désirent améliorer leur système de management de manière efficace et surtout efficiente.

Mes domaines de compétences couvrent les systèmes de management Qualité [ISO9001], Sécurité [ISO45001], Environnement [ISO14001], Automobile [IATF 16949], Nucléaire [ISO 19443] et une expertise dans les outils et méthodologies préventives et d’amélioration continue rattachées à ces référentiels:

AMDEC, MSP, QRQC, Problem solving, 8D, Kepner Tregoe, 5S, analyse de risques, réclamations client, amélioration continue, analyses de risques, programmes environnementales, programme sécurité, veille réglementaires, revue de direction, etc ...

Je propose une démarche pragmatique, logique et surtout adaptée aux organisations concernées :

1. Amélioration des systèmes de management (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, IATF16949, ISO19443)

Objectif: évolution des systèmes de management. Gain en pertinence et en efficience. Nouvelle certification. Adhésion des parties intéressées pertinentes.

- Diagnostic du système de management en place => audit documentaire à distance, audit système in situ => rapport d'audit
- Proposition des pistes d’amélioration et validation des actions à mettre en place pour atteindre l’objectif de l’organisme => feuille de projet à distance.
- Accompagnement dans la mise en place de ces actions et réajustement si nécessaire => suivi plan d'actions à distance
- Vérification de l’efficacité et adaptation si nécessaire => audit à distance ou in situ selon l'écart => rapport d'audit
- Clôture du projet et lessons learned => réunion de clôture à distance

Expérience:
- Maintien d'un système de management intégré certifié ISO9001/14001/45001 sans écart.
- mise en place et certification de systèmes de management IATF 16949 et ISO19443 avec succès.

2. Management de projet d'amélioration, dans les domaines QSE

Objectifs: atteindre les objectifs ambitieux de l'organisation par des solutions de rupture innovantes.

- cahier des charges du projet, les objectifs idéaux à atteindre (QQOQCCP) => à distance
- préparation de la feuille projet => à distance
- validation de la feuille projet et des atteignables réalistes, kickoff avec les sponsors et l'équipe projet => réunion kickoff à distance
- animation équipe projet, validation des étapes et des résultats intermédiaires, des réajustements nécessaires avec sponsors => à distance
- validation des résultats, lessons learned, clôture du projet, remerciement de l'équipe projet => réunion de clôture à distance => feuille de projet cloturée

Expérience:
- mise en place d'une organisation et du processus de management de projet.
- exemple de résultat: réduction du taux de non conformité d'une gamme de produit de 10 000 ppm à < 100 ppm
- etc


Animation d'AMDEC système, produit, procédé:

Objectifs: approche préventive dans les processus de développement produits et / ou procédés, tendre vers le zéro défaut.

- définition du périmètre d'analyse et validation des ressources => réunion lancement à distance => Compte-rendu
- préparation de l'AMDEC, matrice d'analyse => à distance => Matrice des risques, AMDEC V1
- animation des séances d'AMDEC => à distance => AMDEC V2
- Validation des actions préventives à mettre en place => réunion de validation à distance => AMDEC V3
- suivi des actions préventives et réévaluation de l'AMDEC => à distance = AMDEC V4

Expérience:
- 10 ans de modération d'AMDEC et de coordination de l'activité.
- démarrage nouveaux produits avec taux de réclamation < 50 ppm sur les 3 ans après le SOP

Langues: Français, Anglais, Allemand