Retournement :
1. Prise de contact et définition des besoins : Entretien avec les dirigeants pour comprendre les objectifs d'un l'IBR et les domaines spécifiques à analyser.
2. Collecte et analyse des données : Rassemblement des informations pertinentes, y compris les états financiers, les rapports de marché et les processus opérationnels.
3. Evaluation et diagnostic : Identification des points forts, des faiblesses, des opportunités et des menaces (analyse SWOT) pour dresser un état des lieux complet.
4. Recommandations : Élaboration d'un plan d'action détaillé avec des recommandations pratiques pour améliorer la performance de votre entreprise.
5. Suivi et mise en œuvre : Accompagnement dans la mise en œuvre des recommandations et suivi des progrès réalisés

Build up :
1. Identifier et évaluer les cibles
2 . Réaliser une due diligence approfondie (financière, juridique, opérationnelle)
3 . Assurer le financement
Évaluer les options de financement (endettement bancaire, fonds d'investissement, ressources propres)
Aller chercher les partenaires financiers
Structurer une transaction financièrement soutenable