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Mme Olga Petrova

Management et Pilotage de la Performance à Distance pour PME/ETI
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Crédits pour 55 minutes
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Boostez la performance de votre organisation grâce à une optimisation agile des process, pilotage financier pointu et coordination transversale adaptée aux PME/ETI. Profitez de solutions sur-mesure pour accélérer la transformation digitale et sécuriser vos résultats opérationnels.
EM Business School de Lyon : Executive Master Management Général
Studi-Comptalia : Bachelor Finances
IUT Lyon1 : DUT GEA option gestion financière et comptable
Accompagnement des PME et ETI dans le management agile et la gestion financière à distance avec plus de 15 ans d'expérience en entreprise et en cabinet. Je propose des solutions pragmatiques, efficaces et 100 % distancielles pour booster la performance de votre organisation.
Domaines d'intervention :
Optimisation des processus internes & transformation digitale : Audit express des flux, identification des points d’irritation et déploiement d’outils digitaux adaptés (AGICAP, N2F, MEG, intégration ERP).
Résultats : Gain de temps jusqu’à 40 % sur les tâches répétitives, meilleure circulation de l’information, réduction des erreurs. Accompagnement intégralement à distance : entretiens visio, configuration et formations en ligne.
Appui au pilotage opérationnel : Mise en place de KPIs ciblés, création de procédures partagées, coordination transversale entre services.
Résultats : Décisions mieux structurées, visibilité accrue sur l’activité, managers responsabilisés. Prestations délivrées via espaces collaboratifs et visioconférences régulières.
Pilotage de la performance : Création et fiabilisation de tableaux de bord, suivi budgétaire, appui à la stratégie financière.
Résultats : Anticipation des dérives et prise de décision rapide grâce à des outils fiables. Modalité 100 % distancielle : partage d’outils en ligne et restitution par visioconférence.
Management relais : Gestion intérimaire lors de départ ou surcharge en RAF/DAF, avec pilotage administratif, reporting et coordination d’équipe à distance.
Résultats : Continuité d’activité, sécurisation des échéances, transition sereine. Intervention rapide, intégralement à distance.
Accompagnement stratégique & structuration opérationnelle : Ateliers stratégiques et déclinaison en plans d’actions concrets.
Résultats : Vision clarifiée, priorités identifiées, équipes impliquées. Séances distancielles, supports partagés en ligne.
Leadership transversal & coordination de projets : Animation de groupes projet, amélioration de la communication interservices;
Résultats : Accélération des projets, meilleure coopération, respect des délais.
Approche : Missions sur-mesure, 100% réalisables à distance, basées sur l’écoute, l’analyse et la co-construction des solutions avec chaque client.
Mon objectif : Apporter des résultats concrets, durables et adaptés à la réalité de chaque organisation.

Demande de mission / travaux sur devis
Pour une mission sur site en régie (facturation au temps passé ou sur la durée), merci d’envoyer votre cahier des charges à info@aptiksolutions.com, en précisant si vous avez identifié un expert, afin d’obtenir des prix adaptés et un échéancier de paiement.
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