Experte en transformation organisationnelle et gouvernance d'entreprise avec 16 ans d'expérience, majoritairement en Afrique, spécialisée dans l'accompagnement stratégique des organisations du secteur financier et des grandes entreprises.
Capacité à allier vision stratégique et mise en œuvre opérationnelle des transformations.

Vous dirigez une organisation en pleine transformation ?
❌ Vos défis :
- Repenser votre gouvernance suite à une fusion/acquisition
- Piloter un projet complexe, tel que le déploiement d'un nouvel outil interne impactant fortement votre entreprise
- Clarifier les rôles et responsabilités dans une structure matricielle
- Optimiser votre organisation et vos modes de fonctionnement internes
- Faire adhérer vos équipes à la nouvelle vision, aux nouveaux processus et organisation

✅ Mes solutions concrètes :
- Gouvernance d'entreprise : Définition de dispositifs de pilotage, mise en place d'instances de gouvernance et de systèmes d'animation
- AMOA de projets complexes avec gouvernance et pilotage intégrés
- Diagnostic et refonte organisationnelle : Conception de modèles opérationnels cibles, restructuration de directions, optimisation des modes de fonctionnement, définition de fiches de postes
- Processus et procédures : Cartographie, optimisation et déploiement de processus transverses
- Accompagnement humain des transformations : Plans de conduite du changement, mobilisation des équipes, gestion de la résistance

Pourquoi faire appel à moi en particulier ?
✅ Déploiement d'une approche systémique : Vision + Organisation + Processus + Accompagnement au changement traités ensemble
✅ Expertise AMOA : Plus d'une quinzaine de projets complexes pilotés avec succès
✅ Méthodologie adaptée aux contextes multiculturels (expérience dans les pays suivants : Maroc, Algérie, Madagascar, Comores, Mauritanie, Cameroun)