Challengez et sécurisez votre stratégie d'entreprise.

Levez la tête du guidon grâce à une analyse rigoureuse et des méthodes éprouvées mais aussi en intégrant également les apports de l’IA pour affiner vos orientations. L'objectif n'est pas de mettre en cause votre vision, mais bien de s'assurer de sa robustesse et de faciliter son appropriation par vos équipes.


Mobilisez vos collaborateurs autour de la déclinaison opérationnelle de la stratégie.

J’anime des ateliers pour permettre à chaque équipe d’entendre, comprendre et traduire opérationnellement la stratégie. Cette dynamique collaborative favorise l’adhésion et la réussite des changements engagés.


Elaborez votre portefeuille de projets stratégiques

Identifiez, priorisez et validez les actions à mener selon vos urgences. Je vous accompagne dans la mise en œuvre du portefeuille de projets et l’organisation du changement, depuis la réflexion stratégique jusqu’à l’opérationnel, en impliquant vos équipes pour renforcer leur engagement


Pilotage & évaluation :

Je mets en place des indicateurs financiers et opérationnels sur-mesure (tableaux de bord) afin de suivre précisément les résultats des initiatives lancées.


Des interventions modulables selon vos besoins :
- Assistance à la réflexion stratégique
- Définition et priorisation du portefeuille de projets
- Accompagnement à la mise en œuvre et conduite du changement
- Pilotage et suivi via des tableaux de bord sur-mesure

Mon approche est personnalisée : loin d’appliquer des outils standardisés, je travaille avec vous pour adapter la démarche aux spécificités et à la culture de votre entreprise.

Outils privilégiés : PESTEL, DAS, Matrices, Canevas Stratégique (Océan bleu), forces de Porter, intégration de l’IA, cartes heuristiques et Power BI.

L'ensemble de la démarche peut être réalisée en distanciel, il sera possible ponctuellement d'organiser des interventions en présentiel si la complexité du sujet le requiert.