Fort de plus de 20 ans d'expérience dans le secteur bancaire et le management PME/PMI, je mets mon expertise au service de la gestion financière, de l’audit et de la structuration des entreprises.
Je vous accompagne tout au long de votre projet, du montage de dossiers de financements bancaires au développement stratégique de votre activité. Exemples d'interventions : analyse flash de votre situation financière, diagnostic financier complet, réalisation d'un dossier de financement.

Également créateur d’entreprise B2B depuis 7 ans, j’aide les porteurs de projet à élaborer leur business plan et à structurer leur lancement.
Mon accompagnement s’adresse aux dirigeants en phase de croissance qui souhaitent affiner leur stratégie, optimiser leur organisation, mettre en place des outils de pilotage (comme le CRM) et dynamiser leur performance commerciale.
Exemples d'interventions : conseils pour l'élaboration d'un BP, réalisation du BP, tableaux de bord, conseils pour la mise en place d'un CRM, conseils pour la définition de votre stratégie.

Je propose des audits pour restaurer ou booster la rentabilité, et j’ai une solide expérience dans la création et l’animation de réseaux (franchisés, sous-traitants). Exemples d'interventions : diagnostic de la situation, propositions de mesures visant à améliorer la performance.
Mon atout : une compétence éprouvée dans la gestion et la fidélisation des clients B2B, y compris pour les grands comptes.