🔹Optimisation des organisations – Gestion de crise – Leadership stratégique

Fort de plus de 30 ans d’expérience en management de transition, je pilote des transformations stratégiques et sécurise des environnements complexes pour renforcer la résilience organisationnelle. J’interviens principalement sur des missions de gestion de crise, sûreté et optimisation des processus dans des contextes internationaux et événementiels à forts enjeux.

1. Plans de sécurisation et gestion de crise
- Présentation PowerPoint détaillée avec cartographie des risques.
- Tableaux de suivi des actions à mettre en œuvre.
- Simulations et exercices de gestion de crise en visioconférence avec reporting final.

2. Optimisation des organisations et management de transition
- Audit à distance avec restitution en visioconférence sous forme de rapport interactif.
- Ateliers collaboratifs pour l’identification des points d’amélioration.
- Tableaux de bord et KPIs de suivi des performances.

3. Formation et sensibilisation
- Webinaires sur les meilleures pratiques en sûreté et gestion de crise.
- Modules de formation interactifs avec quiz et mises en situation.
- Guides et fiches pratiques téléchargeables pour les participants.

4. Retour d’expérience et recommandations
- Analyse d’un événement (ex. Euro 2016, JO 2024) et extraction des meilleures pratiques.
- Sessions de debriefing avec synthèse et recommandations sous format PDF ou vidéo.
- Élaboration de scénarios prospectifs pour anticiper les crises futures.

Ces livrables permettent une approche efficace et flexible, adaptée aux contraintes du travail à distance.