Cheffe de Projet Fonctionnelle et Consultante en Transformation Digitale et Supply Chain

Mes services : J'accompagne les entreprises dans la résolution de leurs problématiques logistiques et digitales, grâce à des solutions concrètes et adaptées.

Prestations réalisables lors des consultations :

Diagnostic de la performance opérationnelle : Analyse des indicateurs clés (OTD, taux de réclamations, taux de rupture) et identification des leviers d'amélioration.
Optimisation des processus Supply Chain : Propositions d'actions pour fluidifier les flux logistiques et réduire les délais, avec un plan d'action détaillé.
Gestion de projets: Participation à l'ensemble du cycle de vie du projet, incluant le recueil de spécifications et user stories, la conception fonctionnelle (global design, detail design), tests (UAT), jusqu'au déploiement et à la phase d'hypercare.
Digitalisation des outils logistiques : Conseil et gestion de projet sur l'optimisation du WMS ou l'intégration de avec le ERP. Gestion des projets EDI pour automatiser les flux de données.
Suivi et pilotage de la performance : Mise en place de dashboards connectés (Lean Digitalization System) et suivi des KPIs pour ajuster les stratégies en temps réel.
Accompagnement au changement : Stratégie et supports pour former les équipes à distance sur les nouveaux outils et processus, avec un focus sur l'adoption digitale et la gestion des risques.

Résultats attendus pour mes clients :

Amélioration mesurable de la performance : Réduction des erreurs logistiques et amélioration des délais de livraison.
Automatisation des processus : Gain de temps grâce à des solutions digitales adaptées.
Visibilité accrue sur les opérations : Suivi des KPIs en temps réel pour une meilleure prise de décision.
Projets fluides et structurés : Coordination claire et reporting précis.

Outils maîtrisés

WMS : Infolog, Manhattan
ERP : SAP, SAGE
Projets EDI
Gestion de projet : Jira, Trello

Langues : Français, Anglais, Espagnol (couramment)