Consultant Lean & Excellence Opérationnelle | Accompagnement & Coaching à distance

J’aide les équipes industrielles à améliorer leur performance, structurer leur organisation et renforcer leur efficacité managériale.

J’interviens sur des problématiques concrètes, via des séances en visio, ponctuelles ou régulières :
• Manque de clarté dans les priorités ou les indicateurs
• Difficulté à animer une équipe ou à structurer le quotidien
• Blocages dans l'amélioration continue (résolution de problème, suivi d’actions…)
• Usure managériale, surcharge, sentiment de déconnexion du terrain
• Besoin d’un regard extérieur pour faire évoluer une pratique ou un outil

Mes interventions prennent la forme de :
• Diagnostics flash, partages de bonnes pratiques
• Appui méthodologique sur outils Lean (5S, VSM, SMED, PDCA, etc.)
• Coaching managérial individuel (posture, leadership, organisation personnelle)
• Coaching collectif
• Suivi de plans d’action et routines managériales (AIC)
• Préparation ou debrief d’ateliers, de COPIL, de changements internes
• Réduction de temps de cycle

Bénéfices pour vous :
✔️ Gain de temps, de clarté et d’efficacité
✔️ Plus de cohérence et de fluidité dans le management quotidien
✔️ Des solutions adaptées à votre contexte, construites ensemble
✔️ Un partenaire de confiance, réactif, avec un vrai bagage industriel et Lean

Mots-clés : Lean, amélioration continue, excellence opérationnelle, résolution de problèmes, management d’équipe, coaching de managers, routines, pilotage d’indicateurs, performance industrielle, appui à distance, soutien managérial.

J'interviens en présentiel sur le Grand Ouest et en distanciel partout en France pour appuyer vos équipes, structurer vos démarches et accompagner vos managers.