Convaincue que les entreprises ont un rôle majeur à jouer et qu’elles peuvent contribuer à un avenir plus serein pour les générations futures, je vous accompagne dans votre projet de création d'entreprise ou de développement d'activité avec de nouvelles visions managériales et économiques. Et toujours comme lignes directrices : l’éthique et la durabilité.
A vos côtés dans vos prises de décisions, grâce à une vision holistique du monde de l'entreprise, je vous aide à déployer votre activité en associant pérennité économique et environnementale.
- Dès le projet de création :
étude de marché macroéconomique (PESTEL, PORTER) et microéconomique
étude de marché qualitative : réalisation des interviews et analyse - définition des personna
étude de marché quantitative : rédaction des questionnaires et analyse
élaboration du business plan : executive summary, opportunités du marché, proposition de valeur, stratégie
générale, road map, plan opérationnel
- Conduire la transition du business model pour plus de résilience :
Formation des équipes sur les enjeux environnementaux et sociaux impactant les entreprises
Pourquoi et comment entreprendre les démarches transformatives vers le statut de société à mission (mission,
valeurs, objectifs statutaires) et/ou la certification B Corp (accompagnement sur le process de certification et
notamment le Business Impact Assessment - BIA)

Prise de connaissance du dossier, kick off, formation des équipes, restitution et suivi de la mission en visioconférences.
Etape 1 : Prise en main du dossier - Présentation de mon approche - présentation de l'équipe projet, exploration des attentes du clients - validation d'une prochaine date de réunion - compte rendu post entretien - formalisation d'un rétroplanning - (minimum 1 heure)
Etape 2 : Kick off - durée à déterminée en fonction du projet
Etape 3 : formation des équipes - durée en fonction des attentes et des besoins (4 heures maximum). sensibilisation aux Objectifs de Développement Durable, aux limites planétaires ou aux nouvelles approches managériales comme par exemple l'entreprise altruiste ou la théorie du DONUTS - avec uses cases adaptés au secteur d'activité de l'entreprise.
Etape 4 : Restitution - minimum 2 heures