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Mme Ana ïs Brocher

Consultante en Stratégie, Marketing et Pilotage de la Performance
70
Crédits pour 55 minutes
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Profitez d’une expertise alliant analyse stratégique, optimisation du parcours client et pilotage des performances via data. Bénéficiez d’outils pointus et de stratégies actionnables pour transformer défis en opportunités, accélérer la croissance et sécuriser vos projets avec précision.
BAC +5 ESC spécialité marketing
Licence Langues Etrangères Appliquées (Anglais et Espagnol)
TOEIC 905/990
TOSA Excel 762/1000
Formation Business Analyst (pour obtention certification PL-300 Microsoft)
J’accompagne les entreprises dans l’analyse de leur marché, l’optimisation de leurs performances et la gestion de projets complexes pour maximiser leur impact et leur rentabilité. Grâce à une approche fondée sur l’exploitation des données et l’amélioration continue, je vous aide à structurer et affiner vos stratégies pour des résultats concrets.
Je suis également partenaire officielle de la French Tech Méditerranée.
1. Domaines d’intervention
Je vous aide à :
- Analyser votre marché et votre positionnement pour prendre des décisions éclairées.
- Optimiser votre parcours client et vos stratégies de nurturing pour mieux convertir et fidéliser.
- Piloter vos performances grâce aux données et aux KPIs avec des outils comme Power BI et Power Query.
- Gérer des projets complexes et assurer une AMO efficace pour structurer et sécuriser vos initiatives stratégiques.
2. Problématiques rencontrées & solutions apportées :
🔹 Problème : Difficulté à comprendre son marché et ses concurrents
Solution : Analyse de marché approfondie, benchmark, cartographie des compétences.
Résultat : Un positionnement stratégique clair et une meilleure anticipation des évolutions du marché.
🔹 Problème : Un parcours client peu performant et un taux de conversion faible
Solution : Optimisation du tunnel de conversion, automation marketing, segmentation avancée.
Résultat : Un taux de conversion amélioré et une meilleure fidélisation des clients.
🔹 Problème : Manque de visibilité sur les performances et prise de décision hasardeuse
Solution : Création de dashboards Power BI, suivi des KPIs clés, recommandations actionnables.
Résultat : Des décisions plus rapides, fondées sur des données fiables.
🔹 Problème : Gestion de projets stratégiques lourds et manque de structuration
Solution : AMO, méthodologies agiles, suivi rigoureux des livrables.
Résultat : Une meilleure coordination des équipes, des délais respectés et des ressources optimisées.
3. Résultats attendus et bénéfices concrets :
✔ Des décisions stratégiques plus éclairées, basées sur des analyses solides.
✔ Une optimisation continue de vos performances, grâce à un suivi rigoureux des KPIs.
✔ Un meilleur engagement et une fidélisation accrue de vos clients, avec des parcours bien pensés.
✔ Des projets mieux structurés et maîtrisés, pour une exécution fluide et efficace.
Je vous apporte une vision analytique, des outils performants et des stratégies actionnables pour transformer vos défis en opportunités concrètes.

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